“Jobb kint, mint bent.” Ki ne ismerné ezt a mondást a Shrekből? Bár a főszereplő ezt másra értette, a tapasztalat az, hogy az igazság és a hatékonyság tényleg odakint van. A komfortzónánkon kívül biztosan, és olykor a munkahely falain kívül. Már egy külső helyszín is nagyon sokat számít.

A személyes térnek és a jelenléti tréningeknek tapasztalataink szerint még nagyobb a varázsa, ha a résztvevők több cégtől, különböző háttérrel érkeznek. Ezért van az például, hogy

egy nyílt  tréningen több nézőpont megjelenik, mint egy céges, belsős tréningen.

Alapvetően minden tréningrésztvevő a saját cégéhez, a saját köntösében, a saját piacához áll a legközelebb. Ez rendben is van. Na de mi a helyzet a rajtunk kívül álló gondolatokkal, nézőpontokkal, szakmákkal, szerepekkel, szegmensekkel? Hogyan tudunk kilépni a komfortzónánkból a megszokott munkahelyi közegünkben? Hogyan teszünk szert újszerű gondolatokra, nagy felismerésekre a munkahelyünk falain belül?

Nem állítjuk, hogy a céges tréningek nem hatékonyak, csupán azt, hogy másért és másképp hatékonyak. Hisszük, hogy a különböző gondolkodásmódok, szempontok megjelenése támogatja a kommunikációt, mások megértését, és

segít feltenni azokat a kérdéseket, amelyek „házon belül” nem tudnak megkeletkezni.

Egy nyílt tréningen nincsenek olyan zavaró tényezők sem, mint “gyorsan szaladj fel és fejezd be ezt a feladatot”, nem hív ki senkit a főnöke egy-két órára egy sürgős dolog miatt, kizökkentve őt ezzel a folyamatból. A résztvevők valahogy

jobban elengedik magukat, amint kiszakadnak a mindennapi mókuskerékből, és felszabadultan vannak jelen.

Szerencsések vagyunk, mert több olyan céggel dolgozunk együtt, akiknek visszajelzéseiből meríthetünk. A nyílt tréningeket választó cégek szeretik azt a szabadságot, hogy csoportos képzések szervezése helyett rugalmasan tudnak reagálni a felmerülő egyéni fejlesztési igényekre. Mi is meglepődtünk azon, hogy az eddig megvalósult nyílt tréningjeink résztvevőinek 90%-át a munkáltatója támogatta ebben az önfejlesztésben.

Megtisztelő, hogy egyik megrendelőnktől kaphattunk visszajelzést arra vonatkozóan, miért hasznosabb számukra a nyílt tréning és hol jelenik meg a hatása a mindennapi munkában. Németh Péterrel, az i-Cell Mobilsoft Zrt. Line Managerével beszélgettünk.

Miért választottál minket?

” Mert szükségem volt arra, hogy a vezető fejlesztők megfelelő vezetői skillekkel is rendelkezzenek a szakmai tudásuk mellett. Elsősorban kommunikációból eredő problémák jöttek elő, ami nehezítette a mindennapos munkát.

Eddig több tréningcéggel dolgoztunk együtt és nem mindig voltam elégedett. Amikor a soft skill képzések szóba kerültek, a kollégák csak “tépték a hajukat”, hogy már megint mivel fárasztják őket. Szerettem volna egy olyan tréninget a srácoknak ahol valahogy máshogy kapnak fejlesztést, ezért beírtam a keresőbe, hogy tréning másképp és megtaláltalak titeket.”

Miért akartál nyílt képzést?

„Az a tapasztalatom, hogy a zárt képzésen nehezebb elengedni magunkat, a gondolatainkat, sokkal előbb kijönnek a céges “nyűgök”, “hisztik”. Ehhez képest egy külső helyszínen jobban ki tudnak szakadni a környezetükből, könnyebben elengedik magukat, befogadóbbak, kíváncsibbak a srácok. Egy nyílt tréningen mindenféle ember van, bármilyen cégtől, mindennapi dolgokról beszélnek, eddig nem látott helyzeteket hoznak be. Ez hozzáadott plusz, ami nagyon hasznos.”

Mi az eredmény?

„Kézzel fogható, látható eredménye volt a tréningeknek, ami öröm számomra. Megfigyeltem, hogy jól kezelik a konfliktushelyzeteket, jól kijönnek egy-egy helyzetből, tudják érvényesíteni az érdekeiket, talpraesettebbek, bátrabbak, megérkeztek, mint szakértő vezetők. Kaptak egy löketet, amivel ez sikerült. Régebben többször voltak kommunikációs gondok, félreértések a területen, most már nincsenek, meg tudják oldani.”

Szerinted mitől vagyunk másképp?

„Közvetlenek vagytok, figyeltek az emberekre, nincs az az érzés, hogy “letoljátok a tréninget és csak számláztok”. Látszik, hogy szeretitek csinálni és fontos számotokra, hogy hasznos és jó legyen. Megkülönböztet titeket az, hogy van coaching a tréning után, ahol nyomon követitek a fejlődésüket. Szívesen mennek a srácok a képzéseitekre, várják az alkalmakat és most már önszántukból jelentkeznek.”

Köszönjük Péternek az interjút, és az i-Cell Mobilsoft Zrt-nek, hogy mellettünk tették le a voksukat.

Ha munkaadó vagy, biztatunk, hogy élj a lehetőséggel, és tapasztald meg te is a nyílt tréningek előnyeit. Mert hisszük, hogy jobb kint, mint bent.